Nova réunit la formation, la veille IA et l’accompagnement dans une même plateforme. Chaque collaborateur progresse sur les tâches de son métier. Vous disposez d’un cadre commun et de repères pour suivre la progression de votre équipe.
Préparez le contexte, les bonnes questions
et une prochaine étape claire.
Les informations à connaître.
Ce qu’il reste à comprendre.
Un objectif pour l’échange.
Qu’essayez-vous d’accomplir ? Nova part de votre travail, puis relie les contenus, les outils et les méthodes qui peuvent vous aider.
Métier, niveau, objectifs, outils et pays. Assez de contexte pour commencer utilement.
Une tâche à préparer, un document à comprendre ou une méthode à améliorer.
Le bénéfice possible, les conditions d’utilisation et les limites. Vous gardez le choix et la validation.
Prenons une vraie annonce de septembre. Voici ce que Nova en fait avant qu’elle arrive devant vous, en cinq étapes.
16 sorties repérées ces trois dernières semaines. Vous n’en avez lu aucune : c’est le travail de Nova.
Résultat : vos équipes ne lisent pas l’actualité de l’IA. Elles reçoivent une action de quelques minutes, adaptée à leur poste.
Voir le radar de la semaineChaque annonce est lue, vérifiée à la source et traduite en action. Nova vous dit aussi ce qui n’est pas encore disponible en Europe, pour ne pas perdre votre temps.
POUR VOUS · OPÉRATIONSTransformez votre check-list de contrôle qualité en skill partagé.Assistants, dictée, réunions, vidéo, automatisation, et même les raccourcis de votre clavier. Nova suit tout ce qui sort, fait le tri, et montre à chacun ce qui sert son métier.
L’assistant généraliste d’OpenAI. Il rédige, cherche, crée des images et exécute désormais des tâches dans vos applications.
VOTRE PREMIER ESSAI AVEC NOVAGlissez votre dernier export de ventes et demandez : « Quelles sont les trois tendances à retenir ? »
Marques citées pour identifier les outils. Abonnements distincts de Nova, aucune affiliation. Fiches vérifiées le 2 octobre 2026.
Préparer un rendez-vous, analyser des retours clients, clarifier une réunion : chaque exercice part d’une tâche concrète. En quelques minutes, vous essayez une méthode, examinez le résultat et apprenez à l’améliorer.
Un cabinet de conseil cherche à structurer sa prospection.
Une nouveauté devient un exercice. Un exercice devient une méthode. Votre pratique donne ensuite du contexte aux prochains conseils. Nova relie ces étapes pour vous accompagner dans la durée.
Outils, modèles, fonctions, intégrations, disponibilité et usages : l’IA change sur plusieurs plans.
Au départ, Nova s’appuie sur votre métier, votre niveau, vos outils et votre pays. Les tâches que vous décrivez et les usages que vous essayez permettent ensuite de construire un accompagnement plus personnel.
Votre métier ne dit pas tout. Vos outils, votre niveau, vos objectifs et votre pays donnent aussi une direction aux premières recommandations.
Les usages IA utiles pour commencer dans votre métier.
Les exercices réalisés, les méthodes consultées et les tâches que vous décrivez permettent de mieux comprendre votre travail réel.
Vous préparez régulièrement des rendez-vous. Voici une méthode pour aller plus loin.
Quand un outil évolue ou qu’une fonction devient accessible dans votre pays, Nova vise à relier ce changement à une méthode que vous utilisez déjà.
Une fonction devient disponible pour vous. Elle pourrait simplifier cette étape de votre préparation.
Pour vous, Alexandre.APERÇU DU PRODUITUne sélection qui vous aide à choisir votre premier essai.
Votre métier et votre niveau
Cette personnalisation se construit pendant le pilote, à partir de votre activité dans Nova et du contexte que vous partagez.
Un bon usage mérite mieux qu’un prompt perdu dans une conversation. Retrouvez le contexte, les étapes, un modèle à adapter et les points à vérifier.
Prépare mon rendez-vous avec [CLIENT]. Contexte vérifié : [contexte]. Notre offre : [offre]. Objectif : [objectif]. Durée : [durée]. Produis une fiche : contexte en trois lignes, ordre du jour, cinq questions de découverte et prochaine étape. Sépare les faits des hypothèses. N’invente aucun besoin, budget ou pouvoir de décision.
Apprendre une fois ne suffit pas. Nova réunit les conseils, les rappels et les méthodes qui aident vos collaborateurs à continuer, au moment où leur travail en a besoin.
Le rôle d’Ask Nova : vous orienter vers un outil adapté, une méthode guidée et un template à essayer. Plus vous précisez le contexte, plus le conseil peut être utile.
Découvrir l’accompagnementPrix, périmètre, délais et points à clarifier. Utilisez des documents que votre entreprise autorise à partager avec l’outil choisi.
Une méthode de comparaisonUn tableau à adapterCinq moments que vos équipes connaissent par cœur. Pour chacun : l’outil, le geste, et le temps que cela prend avant et après.
Elle écoute. Les décisions, les objections et les prochaines étapes s’écrivent pendant l’échange.
Dicté en sortant du rendez-vous, relu, envoyé.
Actualités, dirigeants, chiffres clés : une fiche sourcée avant l’appel.
Ses notes deviennent un support de huit slides qu’elle ajuste.
La fiche se remplit depuis le compte rendu. Elle valide.
Retrouvez les parcours suivis, les exercices terminés et les méthodes essayées. Ces repères vous aident à recommander un apprentissage et à identifier les collaborateurs qui ont besoin d’accompagnement.
Proposer un premier usage concret aux membres qui n’ont pas encore commencé.
Des indicateurs d’apprentissage et d’usage pour accompagner vos équipes. La productivité se vérifie sur leurs tâches réelles, elle ne se déduit pas d’un taux de complétion.
Les outils retenus, les règles internes et les méthodes de l’équipe réunis dans un guide de référence.
Repérez où encourager un essai, recommander un parcours ou approfondir un besoin.
Nova est pensée pour accompagner l’évolution de vos usages. D’abord comprendre et pratiquer. Ensuite affiner les méthodes. À terme, aider à automatiser ce qui peut l’être avec les bons contrôles.
Comprendre un usage et ses limites.
Essayer sur une situation de travail.
Améliorer et réutiliser une méthode.
Déléguer certaines tâches répétitives.
L’automatisation et l’exécution de tâches ne font pas partie de la démonstration actuelle.
Les assistants (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Mistral), la dictée, les réunions, les présentations, l’image et la vidéo, l’automatisation, la création d’outils sans coder, et les bons réflexes sur Mac et Windows. La liste évolue chaque semaine, au rythme des sorties.
Oui. Nova forme vos collaborateurs à utiliser l’IA au travail. Le cœur de la formation repose sur des exercices courts, des cas métier et des méthodes à appliquer. Les masterclasses mensuelles et leurs replays apportent un complément. La formation se poursuit à mesure que les outils évoluent.
Une formation ponctuelle donne un point de départ. L’abonnement Nova prolonge la progression : nouveautés sélectionnées, exercices enrichis, nouvelles méthodes et accompagnement. Vos équipes construisent leurs compétences tout en restant à jour.
Le point de départ est votre métier, votre niveau, vos objectifs, vos outils et votre pays. La personnalisation progressive fait partie de la direction produit : elle s’affinera avec les usages, les contenus consultés et le contexte que vous choisirez de partager.
Nova vous aide à savoir quel outil utiliser, comment le faire et dans quelles limites. Les abonnements éventuels à ces outils restent distincts de Nova.
Nova ouvre un programme pilote pour ses 10 premières entreprises. La démo permet de découvrir la proposition et de préparer un échange sur vos besoins. Les modalités du pilote sont définies avant tout engagement.
Partons d’une tâche que votre équipe aimerait mieux réaliser. Découvrez comment Nova peut l’aider à choisir un usage de l’IA, à l’essayer et à en faire une méthode de travail.
10 premières entreprises · Un échange avant tout engagement
