Un cadre commun.
Des progrès personnels.
Les besoins du commercial ne sont pas ceux des RH. Nova aide chacun à trouver les usages pertinents pour son travail, avec une direction commune pour l’entreprise.
Conseil · Recrutement · Agences · Bureaux d’études · Services B2B · SaaS
Le même potentiel.
Pas les mêmes usages.
Une équipe commerciale ne travaille pas comme une équipe RH. Nova part des tâches à accomplir, puis propose les compétences et les méthodes qui ont du sens.
Mieux préparer. Mieux comprendre. Mieux relancer.
La qualité d’un échange se joue souvent avant le rendez-vous.
Découvrir les usages de ce métierPréparer un compte avant un rendez-vous
Transformer un échange en prochaines actions
Rédiger une relance précise et personnelle
Les fonctions qui peuvent améliorer la recherche, la préparation et le suivi commercial.
Un mardi ordinaire.
Les mêmes tâches, autrement.
Cinq moments que vos équipes connaissent par cœur. Pour chacun : l’outil, le geste, et le temps que cela prend avant et après.
Camille, responsable commerciale
Rendez-vous client
Elle écoute. Les décisions, les objections et les prochaines étapes s’écrivent pendant l’échange.
GranolaEmail de suivi
Dicté en sortant du rendez-vous, relu, envoyé.
Wispr FlowPréparer un compte inconnu
Actualités, dirigeants, chiffres clés : une fiche sourcée avant l’appel.
PerplexityProposition commerciale
Ses notes deviennent un support de huit slides qu’elle ajuste.
ClaudeGammaMise à jour du CRM
La fiche se remplit depuis le compte rendu. Elle valide.
Make
Une adoption qui part
de votre réalité.
Le pilote sert à identifier les usages qui méritent d’être travaillés, les conditions pour les essayer et la façon d’accompagner les collaborateurs.
Vos métiers et vos tâches
Choisir des situations suffisamment concrètes pour que chacun voie par où commencer.
Vos outils et votre cadre
Tenir compte de l’environnement de travail, des outils autorisés et des règles de l’entreprise.
Des objectifs partagés
Définir ce que l’équipe souhaite apprendre, essayer ou améliorer, puis observer les retours.
Voir les progrès.
Savoir où aider.
Retrouvez les parcours suivis, les exercices terminés et les méthodes essayées. Ces repères vous aident à recommander un apprentissage et à identifier les collaborateurs qui ont besoin d’accompagnement.
Progression dans les parcours recommandés.
Proposer un premier usage concret aux membres qui n’ont pas encore commencé.
Une progression lisible
Des indicateurs d’apprentissage et d’usage pour accompagner vos équipes. La productivité se vérifie sur leurs tâches réelles, elle ne se déduit pas d’un taux de complétion.
Un cadre partagé
Les outils retenus, les règles internes et les méthodes de l’équipe réunis dans un guide de référence.
Une adoption qui se construit
Repérez où encourager un essai, recommander un parcours ou approfondir un besoin.
La pratique au quotidien.
Le recul d’un expert,
chaque mois.
Une masterclass par mois avec un expert pour approfondir un usage, découvrir des retours d’expérience et poser vos questions. Vous choisissez de participer en direct ou de retrouver le replay dans l’Academy. Le cœur de votre progression reste la pratique au quotidien.
Les sessions et les intervenants seront annoncés pendant le pilote.Une vraie conversation.
Ce qui a changé.
Ce qui mérite
d’être essayé.
Le rendez-vous pour prendre du recul sur votre pratique de l’IA.
Les bonnes questions, simplement.
Les assistants (ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Mistral), la dictée, les réunions, les présentations, l’image et la vidéo, l’automatisation, la création d’outils sans coder, et les bons réflexes sur Mac et Windows. La liste évolue chaque semaine, au rythme des sorties.
Oui. Nova forme vos collaborateurs à utiliser l’IA au travail. Le cœur de la formation repose sur des exercices courts, des cas métier et des méthodes à appliquer. Les masterclasses mensuelles et leurs replays apportent un complément. La formation se poursuit à mesure que les outils évoluent.
Une formation ponctuelle donne un point de départ. L’abonnement Nova prolonge la progression : nouveautés sélectionnées, exercices enrichis, nouvelles méthodes et accompagnement. Vos équipes construisent leurs compétences tout en restant à jour.
Le point de départ est votre métier, votre niveau, vos objectifs, vos outils et votre pays. La personnalisation progressive fait partie de la direction produit : elle s’affinera avec les usages, les contenus consultés et le contexte que vous choisirez de partager.
Nova vous aide à savoir quel outil utiliser, comment le faire et dans quelles limites. Les abonnements éventuels à ces outils restent distincts de Nova.
Nova ouvre un programme pilote pour ses 10 premières entreprises. La démo permet de découvrir la proposition et de préparer un échange sur vos besoins. Les modalités du pilote sont définies avant tout engagement.
Faites de l’IA
un vrai réflexe d’équipe.
Partons d’une tâche que votre équipe aimerait mieux réaliser. Découvrez comment Nova peut l’aider à choisir un usage de l’IA, à l’essayer et à en faire une méthode de travail.
10 premières entreprises · Un échange avant tout engagement