NOVA · DIRECTION

Du recul pour mieux décider.

Trop d’informations. Des décisions qui ne peuvent pas attendre. Structurez vos analyses, préparez vos décisions et donnez un cadre clair à votre équipe.

VOTRE PROCHAIN POINT DE DÉPART

Une question, des sources, des options et leurs limites.

Nova vous aide à passer de l’intention à une première version utile, puis à la vérifier et à l’améliorer.

À PRÉPARER

Structurer un benchmark sourcé

Le contexte, les questions à poser et un résultat attendu clair.

À ESSAYER

Préparer une synthèse pour décider

Une méthode guidée, un premier essai et les points à vérifier.

À AFFINER

Définir les premiers usages communs de l’équipe

Un template et des repères à réutiliser dans vos prochains cas.

CONCRÈTEMENT, DANS UNE JOURNÉE

Un mardi ordinaire.
Les mêmes tâches, autrement.

Cinq moments que vos équipes connaissent par cœur. Pour chacun : l’outil, le geste, et le temps que cela prend avant et après.

LA JOURNÉE DE

Thomas, dirigeant d’une PME de 40 personnes

Temps retrouvé ce jour-là0 min
  1. Brief du matin

    Emails importants, agenda, sujets en retard : un point de cinq lignes l’attend.

    ClaudeLindy
    Avant 30 min
    Avec Nova 5 min
  2. Comité de direction

    Décisions et responsables notés pendant la réunion, partagés à la sortie.

    Granola
    Avant 25 min
    Avec Nova 3 min
  3. Note stratégique

    Il la dicte en marchant, l’assistant la structure.

    Wispr FlowClaude
    Avant 1 h
    Avec Nova 15 min
  4. Étudier un nouveau marché

    Une étude sourcée, à lire avant la décision.

    Perplexity
    Avant 2 h
    Avec Nova 15 min
  5. Tableau de bord de la semaine

    Les exports deviennent trois graphiques commentés.

    ChatGPT
    Avant 45 min
    Avec Nova 10 min
Avant 4 h 40Avec les bons outils 48 minEstimations Nova sur des tâches types, relecture comprise. À mesurer sur les vôtres.
VOTRE MÉTIER CONTINUE D’ÉVOLUER

Restez à jour sur ce
qui vous concerne vraiment.

Les évolutions qui méritent une décision, un essai ou une discussion avec votre équipe.

Chaque sujet doit répondre à une question simple : qu’est-ce que cela change dans votre travail ?

Le bon outil dépend du contexte, de la disponibilité, des données et du résultat recherché. Nova vous aide à regarder ces conditions avant de vous lancer.

LE RADAR NOVA · SEMAINE DU 28 SEPTEMBRE

16 sorties en trois semaines.
Voici celles qui comptent.

Chaque annonce est lue, vérifiée à la source et traduite en action. Nova vous dit aussi ce qui n’est pas encore disponible en Europe, pour ne pas perdre votre temps.

12à essayer dès cette semaine
2à surveiller
4pas encore pleinement en Europe
Mis à jour le 2 octobre 2026 · prochaine édition lundi
Google30 septembre 2026À essayer

Gemini apprend vos routines avec les « skills »

Ce qui change
Vous écrivez une consigne une fois (format de rapport, check-list de relecture) et Gemini la réutilise partout, y compris dans Workspace. Les Gems migrent vers ce format.
Pourquoi ça compte
Une méthode d’équipe devient un bouton. Plus besoin de recopier le même prompt.
POUR VOUS · DIRECTIONStandardisez le format du point hebdo pour toute l’équipe.
NOVA ACADEMY · APPRENDRE EN FAISANT

Une formation qui sert
dès le prochain dossier.

Préparer un rendez-vous, analyser des retours clients, clarifier une réunion : chaque exercice part d’une tâche concrète. En quelques minutes, vous essayez une méthode, examinez le résultat et apprenez à l’améliorer.

Découvrir l’Academy
UNE VRAIE SITUATION DE TRAVAIL

« Je rencontre un nouveau client demain. »

VOUS REPARTEZ AVECUne fiche de préparation8 min · Commercial
Vous choisissez. Vous essayez. Vous ajustez.
EXTRAIT D’UN EXERCICE NOVAÀ vous de jouer
Le contexte

Un cabinet de conseil cherche à structurer sa prospection.

Un bon résultat commence par une intention précise.
Des expériences courtes.Un objectif visible.Une compétence qui reste.
LES MÉTHODES QUI RESTENT

Ne repartez plus
d’une page blanche.

Un bon usage mérite mieux qu’un prompt perdu dans une conversation. Retrouvez le contexte, les étapes, un modèle à adapter et les points à vérifier.

Découvrir les méthodes Nova
NOVA / MÉTHODE DE TRAVAILPRÊTE À ADAPTER

Une préparation qui va à l’essentiel.

Contexte et enjeuxQuestions de découverteProchaine étape proposée
LE POINT DE DÉPART

Prépare mon rendez-vous avec [CLIENT]. Contexte vérifié : [contexte]. Notre offre : [offre]. Objectif : [objectif]. Durée : [durée]. Produis une fiche : contexte en trois lignes, ordre du jour, cinq questions de découverte et prochaine étape. Sépare les faits des hypothèses. N’invente aucun besoin, budget ou pouvoir de décision.

Votre jugement garde le dernier mot.
UN COACH QUI ÉVOLUE AVEC VOUS

Votre métier pour commencer.
Votre réalité pour progresser.

Au départ, Nova s’appuie sur votre métier, votre niveau, vos outils et votre pays. Les tâches que vous décrivez et les usages que vous essayez permettent ensuite de construire un accompagnement plus personnel.

Au début, les bons repères.

Votre métier ne dit pas tout. Vos outils, votre niveau, vos objectifs et votre pays donnent aussi une direction aux premières recommandations.

EXEMPLE DE RECOMMANDATION

Les usages IA utiles pour commencer dans votre métier.

Vos usages donnent du contexte.

Les exercices réalisés, les méthodes consultées et les tâches que vous décrivez permettent de mieux comprendre votre travail réel.

EXEMPLE DE RECOMMANDATION

Vous préparez régulièrement des rendez-vous. Voici une méthode pour aller plus loin.

Le bon conseil, au bon moment.

Quand un outil évolue ou qu’une fonction devient accessible dans votre pays, Nova vise à relier ce changement à une méthode que vous utilisez déjà.

EXEMPLE DE RECOMMANDATION

Une fonction devient disponible pour vous. Elle pourrait simplifier cette étape de votre préparation.

Pour vous, Alexandre.APERÇU DU PRODUIT
VOTRE CONTEXTE
CommercialPremiers usagesMicrosoft 365France
VOTRE PROCHAINE AVANCÉE

Les usages IA utiles pour commencer dans votre métier.

Une sélection qui vous aide à choisir votre premier essai.

POURQUOI CETTE RECOMMANDATION ?

Votre métier et votre niveau

Cette personnalisation se construit pendant le pilote, à partir de votre activité dans Nova et du contexte que vous partagez.

CÔTÉ ÉQUIPE

Voir les progrès.
Savoir où aider.

Retrouvez les parcours suivis, les exercices terminés et les méthodes essayées. Ces repères vous aident à recommander un apprentissage et à identifier les collaborateurs qui ont besoin d’accompagnement.

Votre équipeDONNÉES DE DÉMONSTRATION
Actifs cette semaine5 / 6
Modules terminés18
Méthodes essayées6

Progression dans les parcours recommandés.

Commercial
64 %
Marketing
48 %
Opérations
36 %
UN PROCHAIN PAS POSSIBLE

Proposer un premier usage concret aux membres qui n’ont pas encore commencé.

Une progression lisible

Des indicateurs d’apprentissage et d’usage pour accompagner vos équipes. La productivité se vérifie sur leurs tâches réelles, elle ne se déduit pas d’un taux de complétion.

Un cadre partagé

Les outils retenus, les règles internes et les méthodes de l’équipe réunis dans un guide de référence.

Une adoption qui se construit

Repérez où encourager un essai, recommander un parcours ou approfondir un besoin.

Parlons de votre équipe
LE PROGRAMME PILOTE NOVA

Faites de l’IA
un vrai réflexe d’équipe.

Partons d’une tâche que votre équipe aimerait mieux réaliser. Découvrez comment Nova peut l’aider à choisir un usage de l’IA, à l’essayer et à en faire une méthode de travail.

10 premières entreprises · Un échange avant tout engagement